涌动着的经济发展大潮，总是呼唤着走在时代前列的弄潮儿，作为助推荆门经济发展的一颗璀璨之珠，葛洲坝集团水泥有限公司所取得的辉煌成果得益于这里有一位开拓创新意识浓、科学发展能力强的专家型“一把手”。令强华，汉族，1966年出生，陕西岐山人，中共党员，大学本科学历，高级工程师，葛洲坝集团水泥有限公司董事长兼党委书记。他在担任公司董事长以来积极倡导和推进公司的跨越发展与荆门市水泥行业的壮大重组，为地方经济和社会发展做出了突出贡献。

　　葛洲坝集团水泥有限公司是央企驻荆企业、湖北省最大的水泥企业之一，现下属14家子、分公司，企业资产总额80多亿元，年水泥产能2100万吨，员工总数4200余人，下属成员企业葛洲坝水泥厂系全国最大的特种水泥生产基地。该公司坚持“强企富民”办企宗旨，秉承“依法、从严、精细”治企方针，践行“又好又快，好中求快”发展理念，以“做强做优、行业一流”为发展目标，以“六型、六化、六统一”管理模式为依托，加快发展速度，完善管理体系，形成了产品开发、水泥生产、市场营销、物流供应、煤炭经营、咨询服务的完善产业链条，公司通过ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，油井水泥获得美国API协会会标认证，质量检测中心具备国家一级化验室资质，“三峡牌”水泥被国家认定为首批建材产品，荣获湖北省精品名牌。

　　从万里长江第一坝的葛洲坝工程到世界最大水利枢纽的三峡大坝，从世界规模最大的秦岭公路隧道到神州第一跨的西陵长江大桥，在祖国的大江南北、长城内外，葛洲坝集团水泥有限公司的产品被广泛应用于高楼、桥梁、公路、铁路、机场、码头、油气井等工程，用高品质兑现着“选择葛洲坝，就是选择成功”的庄严承诺。

　　作为公司董事长，令强华对自己设定的目标就是把葛洲坝水泥打造成行业一流、世界知名的大型水泥企业集团。一直以来，他也是用自己对企业的忠诚、对事业的执着兑现着自己的承诺。

　　主导企业发展，做大企业规模

　　2007年以来，在令强华的主导下，葛洲坝水泥董事会做出了“做强做优、行业一流”的战略规划，确立了走跨越式的发展道路。

　　近五年来，葛洲坝水泥先后成立6家新水泥公司，并新建5条日产4800t/d水泥熟料生产线和一条日产2500t/d水泥熟料生产线，水泥产能从2007年的350万吨一跃增长到1800万吨，随之公司产值也增长了5倍，创造了建材行业的葛洲坝速度，为荆门市经济社会发展做出了突出贡献。

　　2012年，在国家宏观经济形势下行、建材行业整体不景气的形势下，令强华带领全公司干部员工对内抓管理降成本，对外抓营销拓市场，保证了公司平稳较快发展。2012年，公司产值突破50亿元，利润突破5亿元，在全国水泥行业大萧条的背景下，葛洲坝水泥一枝独秀。

　　推进兼并重组，提升产业集中度

　　葛洲坝集团水泥有限公司积极响应国家行业政策，发挥产品在湖北省行业领头羊的优势，大力推进我市水泥行业的壮大重组，促进我市水泥行业产业升级。

　　在2007年、2008年先后兼并重组老河口光化水泥、当阳城堡水泥后，葛洲坝集团水泥有限公司近两年来积极推进与钟祥钟厦水泥、京山京兰水泥的重组合作，并取得实质进展。在经过多轮重组谈判后，葛洲坝水泥与钟厦水泥合作重组事宜基本达成一致，于去年12月底签订合作重组框架协议，迈出了荆门市水泥行业壮大重组的重要一步。目前，该公司正与京兰水泥积极洽谈，力争在2013年实现合作重组。

　　在经过一系列合作重组后，葛洲坝集团水泥有限公司在近五年内有望实现水泥产能达3000万吨，销售产值达100亿元，进一步巩固葛洲坝水泥在省内龙头企业地位。

　　注重科技创新，倡导绿色环保

　　在注重企业规模壮大的同时，令强华积极倡导 “绿色环保”生产经营，大力开展技术革新、发展循环经济、促进节能减排。

　　2010年，葛洲坝集团水泥有限公司入选全国首批60家“两化融合促进节能降耗示范试点企业”；2011年，入选全国首批“两化融合促进安全生产重点推进项目试点单位”。2012年，为了提升城区居民生活质量，建设绿色环保荆门城区，我市启动了葛洲坝水泥厂异地技改项目。虽然葛洲坝水泥厂一直是粉尘排放达标企业，但随着城市居民生活水平的不断提高，对城区空气质量提出更高要求。

　　作为驻荆央企董事长，令强华饱含对荆门市人民的深厚感情，着眼企业长远发展，以荆门城市发展大局为重，平衡好企业发展与城市发展的关系，积极支持和推进葛洲坝水泥厂异地技改工作。在荆门市葛洲坝水泥厂异地技改领导小组的领导下，目前异地技改工作已从项目前期准备阶段转入正式实施阶段。2012年底，葛洲坝水泥厂异地技改项目正式破土动工，2015年葛洲坝水泥厂有望实施整体搬迁。

　　狠抓管理提升，做优内部管理

　　在狠抓企业发展的同时，令强华时刻不忘企业内部精细管理，将降成本、抓营销、拓市场放在突出位置。

　　近年来，为了适应集团化管理的需要，他带领公司决策层研究摸索出独具特色的“六统一”管理模式，极大地提升了公司的管理效率，充分发挥了企业的规模优势，为公司效益提升奠定了坚实的管理基础。

　　2012年，葛洲坝集团水泥有限公司积极开展管理提升活动，紧紧围绕公司“抓管理、创效益、打基础、谋发展”的年度工作方针，以科学发展为主题，以管理体系建设为载体，以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，通过自我查找、自主优化、引进吸收、创新发展，持续加强企业管理，有力促进了全公司年度生产经营任务的完成。

　　近年来，葛洲坝集团水泥有限公司在令强华的带领下，内外兼修，在激烈的市场中保持着优异的经营业绩，实现了快速发展，为荆门市经济社会发展做出了突出贡献。面对未来，令强华并不满足，他将继续秉承“强企富民”企业宗旨、“依法、从严、精细”治企方针，进一步做强做优葛洲坝集团水泥有限公司，将企业打造成行业一流、世界知名的企业集团，为荆门市发展做出更大贡献。