杰出人才风采录----记马怀义

马怀义何许人也？民营企业荆工水泥股份公司的董事长。两年前，他曾是市建材工业公司总经理、党委书记，一个响当当的吃皇粮的正县级干部。　　　荆工水泥股份公司是个怎样的企业？它的前身叫金宇水泥厂，再往前叫荆州水泥厂，荆门城修建天鹅广场时这个污染大户被市民们集资“请”到了子陵镇。这个在国家怀抱里生长起来的企业自从逼向市场后就一直在困境中挣扎，到马怀义辞了“公家人”身份与股东们买断这家企业的时候，厂里已负债两亿多元。　　　２００２年改制后的第一年企业重展生机：公司的产量、销售收入、利税、职工收入均创历史最高；今年第一季度效益又好于去年同期　。大难企业从“沉疴”中复苏，引起市委关注。市委常委、秘书长胡忠良给记者提供了采访马怀义的“新闻线索”。这里记叙的是马怀义鲜为人知的价值观念以及在这种观念指引下的奉献情怀。一个朴素的观点：企业的一线最需要人 一副黑边眼镜，一件普普通通的夹克，一个简陋的办公室。记者眼前的马怀义，不像一个拥有１.４亿资产的公司董事长，倒像一个乡村中学教师。　　两年前的一个夜晚，身兼金宇水泥厂厂长的马怀义在向市长许可振汇报企业的情况时，提出了自己的打算，辞去市建材公司总经理、党委书记的职务，去专心经营水泥厂。市长很欣赏这个年轻企业家的抉择，留给他一句很有倾向性的话：“好样的，你想清楚，给我个书面的东西！” 　　“君子不临险地”。马怀义坦率地说：“当时，许市长的话对我是个提醒，金宇水泥厂有两个特殊　情况，我不得不考虑— 　　人员结构老化；一个年生产能力２５万吨的厂，因‘近亲繁殖’，在册职工滚雪球似的已达８００多人；债务沉重，背负的债务２亿多元，厂里已到了举步维艰的境地。　　舍弃十几年的奋斗，把自己与‘金宇’捆绑在一起，无疑要冒极大的风险，甚至十几年经营企业的业绩和‘英名’，也将埋没于此”。　　此时的马怀义完全可以作出另一种选择：激流勇退，从金宇水泥厂脱身，回机关去当“太平官”。　　最终，马怀义选择了辞“官”。２００１年６月，市委正式批复马怀义的辞职报告。从这一天开始，马怀义不再吃皇粮，也不再是县级干部了。　　马怀义“辞官”有很多人难以理解。马怀义的答案却只有一句话：企业第一线需要人。　　采访中，马怀义说：“现在，大多数人才集中在党政群机关和事业单位，不愿到企业去。有位市里的主要领导曾对我说，培养一个党政干部容易，培养一个企业干部难，培养一个愿意到困难企业任职的干部难上难。只有把优秀人才集中到一线，‘兴工富市’才有支撑点。” 　　　　　　　　　　　　　　　　　三次果断的选择：到企业建功立业　有人担心马怀义在成为“自由人”后会离开荆门，造成人才的流失。　　人们的担心不是没有道理。１９８２年毕业于武汉理工大学的马怀义，先后在荆州地区水泥厂、经和陶瓷有限公司、金宇水泥厂任副厂长、厂长（董事长），有着丰富的企业管理经验，获得过“荆门市优秀青年厂长（经理）”“湖北省建材行业劳动模范”和“湖北省优秀青年企业家”等荣誉称号，还是连续两届的市管拔尖人才。　　这样的一个能人，无疑有着太多的发展机遇和空间。　　马怀义回答：我不会离开企业，也不会离开荆门。荆门的天地其实并不小哇。　　我们翻开马怀义的档案，发现他类似让人困惑的选择已不是第一次。　　　　１９９０年，荆州水泥厂改变隶属关系，划归荆门管理，荆州建材局的主要领导找他谈话，要他回局里任副局长。他放弃了回建材局的机会，留在了荆州水泥厂（当时已交给荆门），他的很多同事为他“惋惜”，还有的说他是个“专捡憨亏吃”的人。因为在此之前，他本来就应该留在机关的。那还是１９８６年３月，从荆州水泥厂回建材局刚两年的马怀义，在局党委动员机关青年干部下企业锻炼而又无人报名的情况下，他再次申请下到了荆州水泥厂。这次下去后他就断了回荆州的念头。　　１９９８年，马怀义的再次选择又给人留下一个惊叹号，他离开了自己一手创办且经营稳定的陶瓷厂，出任深陷泥潭、举步艰难的金宇水泥厂厂长，有人说他揽了一个“破瓷器”。　　２００１年的这次选择，不仅仅是马怀义人生的重大挑选，也是对他驾驭企业能力的重大挑战，“金宇水泥厂”这条濒临解体的破船还能继续远航吗？人们把目光聚集到了领航人马怀义身上。　　　　“改制！”马怀义告诉职工们：“我们被逼上了绝路，民营+建立现代企业制度是我们的唯一活路。” 　　８００多名职工何去何从？２００多个就业岗位，谁上，谁下？历史上遗留下的问题怎么去化解？改制又谈何容易。　　马怀义没日没夜地“泡”在厂里，同职工谈心，求得大家的理解和支持。他掏心掏肺地分别找２００多位职工“交了心”。　　后来的结果是，１０８人内退，４００多人买断工龄，２００多人继续上岗，没一个上访。金宇水泥厂实现了平稳过渡，改组为“荆工水泥股份有限公司”。　　马怀义贷款２００多万元，买了公司３０％的股份。　他将自己牢牢地与企业捆绑在了一起。　　当今天还有人问马怀义，辞官下企业图啥时，他很平静地说，我在大学学的是硅酸盐材料科学与工程专业，我到企业是专业对口，这样能更好地实现自身价值。　　　　　　　　　　　　　　一种无悔的满足：在企业发展中体现自我价值 　　在荆工水泥股份公司采访，我们遇到了公司总经理翟和革。　　为了聘请这位全国“五一”劳动奖章获得者、广东省劳动模范、水泥生产管理方面的专家。２００２年，马怀义曾三下广州。　　今年年初，一位市领导见到翟和革时笑着问：“现在人才都往南方流动，你却往内地跑，为啥？” 　　翟和革脱口而出：“我是冲马怀义来的，士为知己者死呀！” 　　翟和革这样评价马怀义：“我与不少公司的老总打过交道，但像马董事长这样为企业尽心尽力的，少见啊！” 　　“对于当初的选择，你后悔过没有？”采访中，记者向马怀义提出了一个假设：如果现在再让你去当一个局的局长，你会作何选择？　　马怀义没有正面回答这个问题，而是给我们讲了一个故事。　　１９９１年，马怀义负责筹建经和陶瓷有限公司并出任董事长。这是荆门工业企业第一家合资企业。　　“那时，有人对我提出忠告，合资企业千万不能像国有企业那样，对职工的福利大包大揽。建厂初期，厂里没有考虑职工住房问题。” 　　一次，一个才来厂不久的大学生找到马怀义，要求调走，理由是结婚没有房子。　　马怀义一阵心痛，他召开职代会作出决定，修建了一幢２４套住宅楼，他为职工们筑了一个“巢”。　　这年正月初一早晨，马怀义从值班室出来，意外地发现，往年冷冷清清的厂区一下子热闹了。职工们纷纷围上来，给马怀义抱拳拜年。一位职工说：“我的父母都是农村人，听说我有了房子，就来了。这是他们在城里过的第一个春节。马总，感谢你！” 　　“那一瞬间的感受，让我终生难忘。心里比自己搬新房子还要快活！”事隔多年，马怀义谈起当时的事，仍很兴奋。　　“人一生要面临很多选择，最重要的是能够体现自身的价值。当这个董事长，也许有人认为我是为了钱，说实话，我的家庭和许多城市家庭一样早已解决温饱问题，在建材总公司当老总拿财政工资，我也不会缺过日子的钱。到企业发展，我只图更好地实现自身价值。”