没有轰轰烈烈的故事，没有惊天动地的事迹，为医疗事业他默默无私地奉献了30载。在他身上，人们看到的是一种默默无闻的精神，一种不屈不挠的动力，一种创造幸福的力量。他就是市二医儿科主任邬进辉。

　　立德为先 视病人为亲人

　　“视病人为亲人，为病患排忧解难”，是邬进辉一贯的行医道德。

　　2011年上半年，科室收治了一名被遗弃的身患破伤风的重症新生儿——丫丫。当时，丫丫病情危重，科室工作人员又无法与其家长取得联系，面对这种情况，邬进辉及时请示上级，然后果断做出决定：免费为丫丫治疗，全力救治这个小生命。经过近两个月的不懈努力，丫丫的病得到治愈。在这两个月里，科室全体医护人员同丫丫朝夕相处，邬进辉亲自为她买新衣、买玩具、逗她玩、哄她睡；护士妈妈们每天为她沐浴、喂奶、带她看外面的世界。为了让丫丫拥有跟其他孩子一样正常的家庭温暖，邬进辉和同事多方联系，最终为丫丫找到了一个可以依靠的新家。

　　刻苦钻研 不断提升全科业务水平

　　在综合性医院，儿科是一块“洼地”，是一个医疗纠纷发生率较高、风险也较高的科室，用业内人的话说，“责任大、风险大、服务难度大”，因此，不断更新知识结构、提升业务水平、增强业务技能显得尤为关键。

　　业余时间邬进辉极少娱乐，除了陪家人，就是学习医学知识。在他的努力下，医院儿科与多家医院建立了良好的业务联系。同时，他每年根据全员业务情况有计划地组织岗位培训和技能练兵，让大家更新知识，开拓视野；要求大家立足岗位，瞄准专业前景，查找自身差距和不足；鼓励大家有针对性地对儿科和新生儿科医疗实践中出现的问题进行大胆探索、尝试和创新。在他的带领下，新生儿科开展了PS的改良、机械通气等一系列高精尖技术的应用。

　　构建专业品牌 助推儿科快速发展

　　身为市二医儿科主任，邬进辉深知构建专业品牌是寻求快速发展的根基。而新生儿科作为一个相对年轻的团队，要在本地做大做强、产生较大的影响，必须形成鲜明的专科特色。邬进辉依据当前儿科专业发展形势，确立了“走出去，带进来”的发展思路，即不断将本科室的医护人员派送到上级医院进修，然后带领进修人员结合本科室的实际情况，进行交流、探索、尝试。

　　2011年9月，新生儿科收治了一例应用呼吸机辅助治疗肺透明膜病的早产儿，成功开展了PS的技术应用，填补了本院该领域的空白。另外，成功救治了一名体重仅960g和胎龄仅27周的流产儿，创下了全市早产儿培养之最。通过较短时间的发展，新生儿科的业务水平不断提升，品牌影响力在全市不断增强。近年来，邬进辉所在的科室多次被授予“年度先进集体”。

（摘自《荆门日报》2012年8月31日2版）