京山国税：“分层激励”淘汰“末位淘汰”
时间:2005-07-26 00:00 来源: 作者:张志峰 点击:次
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| 人民日报 2005.7.26 NO:10版 |
| 京山国税：“分层激励”淘汰“末位淘汰” |
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本报讯 记者张志峰报道：理论考试、民主评议、服务对象测评等纳入考核，区别对象，分级奖励，让大家丢下包袱往前冲
日前，湖北京山县国税局的干部都拿到了《小企业会计实务》等3本业务书。办税服务大厅的郭守红说：“以前学习是怕被淘汰，现在学习心情舒畅，学好了还有奖励！”这是京山国税局考核机制变“末位淘汰”为“分层激励”的结果。
2001年，京山国税局开始实行上岗考试，末位淘汰5％。当年178人参加上岗考试，8人被淘汰，待岗或跟岗一年，次年再“比拼”。到2004年，局里先后有40多人被淘汰。
末位淘汰要通过考试来排位，弊端渐显。很多人把“保岗”放在了首位，考前一个月，有的把工作搁下，请“高手”辅导。去年全局做了次问卷调查，结果95％的人感觉末位淘汰压力太大，也不尽科学，不利于建设“和谐单位”。
考核的目的是挖掘大家潜力。经过调研，今年初局里取消了末位淘汰考试，改为区别对象，分层激励，让大家丢下包袱往前冲。局里建立了百名人才库，入库人才作为提干评优的储备人选，动态管理，一年考核一次。针对不同职位、岗位的特点，局里开展了“五佳科长”、“五佳计算机能手”等9个系列的评选，涵盖了绝大多数岗位。
为改变过去“一考定音”的局面，理论考试、民主评议、服务对象测评等均纳入考核，每月、半年、年终均有考核，实施级差奖励，避免平均分配。今年前6个月，湖北省京山县国税局共完成各项税收7348万元，同比增长30．26％。大家都说，过去“末位淘汰”人人自危，现在“分层激励”充分调动了积极性，工作业绩自然上去了。
●子夜点评：
激励机制要产生激励效果，就要让人愉快地接受压力。
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