湖北电力报     2005.10.21    NO:2版

    元至八月，荆门供电公司宪成供电量22．7亿平瓦时，同比增长9.56%完成均价444.57／千千瓦时，比考核值高2．97元／千千瓦时。线损率完成7.63%同比上升0.69%
    该公今年各项指标虽然优于去年,但与省电力公司的要求爱还有一定的距离。为此该公司党委召开动员大会，向全体干部职工发出总动员令，决战四季度，抓“五大工程”，保全年各项任超额完成。
    抓“四标两率”促安全生产。科学编制《荆门电网发展“十一五”规划及2020年远景目标》改善220千伏主网结构，解决110千伏电网的供电卡曝问题。重点以推进“四标两率”建设为载体。通过创建标杆变电站、标杆输电线路、标杆配电台区、标杆电工组，努力提高供电可靠率和电压合格率。该公司先后召开四次现场会，加大考核力度，目前已建成并授牌标准变电站13座、标准输电线路12条、标准配电线路39条、标准配电台区321个、标准电工组38个，为创省电力公司安全生产标杆和促进企业安全生产奠定了坚实基础。

    抓“精细化管理”拓电力市场。结合同业对标的要求，出台了一系列的精细化管理方案和措施，60多个供电营业所兴起了夺标竞标热。干部职工增强工作责任心，深入到一线了解、掌握真实情况，提高线损分析水平，有针对性地采取降损措施。各单位规范报装流程，提高报装效率，并加强经济调度，合理安排检修，引导、鼓励客户多用低谷电。
    抓“老账回收”保颗粒归仓。多次向政府汇报，召开了第一次大规模电费回收督办会，倒排了各县、市、区电费清欠月度控制目标。发挥电费管理中心作用。加大反窃电检查和处罚力度，推广灵活多样的回收形式，如试行买断制、实时开票、龟银联网、增加收费点、小卖部代收和农村电费邮政储蓄批扣等，方便广大客户交费，确保新、老电费结零。
    抓“三个十条”强优质服务。加强“三个十条”的执行力度，抓好“红马甲”、“农村用电明白人”等服务载体，提高员工素质，及时处理各种用电故障报修，解决客户的燃眉之急，特别是科学制定了迎峰度冬预案，
充分储备好各种抢修工器具及备品备件，并将对电力设备和线路进行一次“拉网式”地巡查和消缺，确保有电送得出。
    抓“五在前”实践先进性。在开展保持共产党员先进性教育活动中，该公司以观念更新学在前、工作创新干在前、执行制度严在前、思想工作做在前、优质服务争在前的“五在前”为标准，从不同层面、不同岗位，对党员提出了明确具体的要求。在“党员挂牌上岗”、“党员同业对标”、“党员红马甲服务队”等活动中，全体党员争先创优，力创一流业绩。领导班子走进客户走进基层，上门服务，上门解决困难和难题，有利地促进了各项工作协调健康发展。