湖北电力报    2005.11.8    NO:3版

    本报讯  为确保年内全面实行配电台区精细化管理，近日，钟祥供电公司从指标体现最具体的营销工作入手，把营销精细化管理与同业对标工作结合起来，用“两级三层面”的对标方式，扎实开展营销精细化管理同业对标工作，以此提升企业经营管理绩效。
    该公司成立了营销精细化管理同业对标工作专班，重点从基础信息采集、软件资料管理、现场整改标准、标底确定原则、议标竞聘上岗、对标管理考核、不断持续改进等方面，进行系统的归类和统一。该公司还按照同业对标的工作要求，把20营业站所、1747个台区，分“两级三层面”进行同业对标指标排序，公司按季度将对标结果在公开栏中进行公开，站所按月将对标结果在职工大会上进行公布，并在专栏中进行发布，全过程实行透明化管理。