中国审计报    2010.12.10    NO:3版

    本报讯近年来，湖北省荆门市审计局以科学发展观为统领．以“心”聚人，以“情”动人，实行“五化”工作法，叩开了干部职工思想的“大门”。架起了领导和干部之间心灵沟通的桥梁。
    交心谈心目标化。他们将领导与普通干部。一对一交心谈心”纳入目标化管理．规定‘一把手”每年与班子成员、中层干部交心谈心不少于5次．班子成员与分管科室人员交心谈心覆盖面必须达到80％以上，党小组组长与成员交心谈心要达到100％。其中。交心谈心内容实行“三必谈”。即思想动态必谈．着力关注情绪低落、举止异常的同志；工作想法必谈。着力关注工作压力较大、干劲不足的同志；生活困难必谈．着力关注家庭剧变、负担较重的同志。通过跟踪服务。帮助解决问题，保证每一个“细胞”健康发展。
    局长接待日规范化。他们出台了《局领导接待日制度》将每月第一个周四定为局长轮流接待日．倡导广大群众反映问题、提出质疑、举报案件等．对涉密信息、个人隐私予以保护。对反映的问题．能立即解决的24小时内处理完毕；需要集体研究的实行48小时答复制；无法解决的问题。在作出书面说明、阐明缘由的同时．尽全力给予支持。
    分类座谈制度化。该局从全体干部职工中细化筛选出青年干部、中层干部、妇女干部、军转干部和离退休干部五个特殊群体。建立分类座谈管理制度。他们明确五位班子成员负责五类群体座谈，要求座谈会不仅要满足不同群体的需求。还要积极发挥各类群体在服务整个单位发展中的建设性作用。
    关心干部人性化。他们一方面对干部职工的学习生活提供便利。另一方面对其家属也时常嘘寒问暖。如职工子女考上大学给予资金奖励．并报销第一次入学来回车费及住宿费；对其子女应征入伍的进行奖励：对其生病住院的直系亲属亲切探望；对其住房需要维修的，公共部分由单位统一组织维修。
    主题活动经常化。他们丰富活动载体．经常组织歌咏比赛、书画大赛、演讲比赛等，丰富大家的业余文化生活．并注意将活动的趣味性与意义结合起来．先后举办了解放思想大讨论活动、青年审计论坛；组织审计人员向地震灾区捐款捐物。交纳特殊党费；开展“读一本好书”活动和举办“和谐之声”文艺汇演等，进一步培养干部职工的高雅情趣和干事创业的热情。