湖北日报 2012.11.5 NO:6版
8月10日,投资31.2亿元的华能荆门热电联产项目开工;9月26日,投资5亿元的中国风电荆门子陵风电项目奠基;10月19日,投资1.52亿元的烁森生物科技项目建成投产……
东宝工业园区正以“一月一个亿元项目签约、一月一个亿元项目开工、一月一个亿元项目投产”的速度推进,形成“建成投产一批、开工在建一批、签约储备一批”的后发快进势头。
5年前,荆门市北郊还是一片杂树丛生的丘岗地;5年后,这里却“种出”一块块现代化的“工业梯田”,一个产城融合的都市工业新城正在悄然崛起。
宏伟蓝图 催人奋进
东宝工业园区长兴大道中段,一个巨幅的园区规划平面展示牌尤为醒目。
展牌上,“一环三纵五横”的宽广大道勾勒出新城“骨架”,井然有序地分布着工业区、商业金融区、生态居民区及依托原有山体、绿地建成的文化休闲区。
工业园区怎么建设?如何定位园区?东宝区抓住市委、市政府把东宝工业园作为都市工业新城建设的重要机遇,按照“建园区”与“建新城”相结合的思路,扎实做好“都市工业新城”的谋划工作。
从工业园区到都市工业新城的变化,着眼一个“新”字。
首先是布局之新。按照生态立园、产业兴园、特色强园的要求,坚持建园区与建新城相结合,与荆门城市发展规划相衔接,科学制定园区空间布局规划和产业发展规划。
其次是规划之新。园区总体规划面积由最初6平方公里调整到55平方公里,控制性详细规划面积调整到30平方公里,初步规划建设“一环三纵五横”的主干道空间布局,本届任期内建成园区20平方公里,产业规模突破1000亿元。
再次是产业之新。着眼于前瞻性、科学性和指导性,初步规划建设森工科技产业园、新型建材产业园、新能源新材料产业园、机械加工产业园、现代物流产业园等。
东宝工业园产业基础、交通区位、资源禀赋、政策环境等诸多优势明显。业内人士评价,东宝工业园区位、交通、土地、规划等多方面的资源组合优势在鄂中“绝无仅有”,为引进大项目、发展大工业提供充足的条件。
筑巢引凤 扬帆起航
打造千亿产业园区,关键在筑巢,根本在引凤。
11月2日,记者在工业园主干道长兴大道中段韩国工业园项目现场,一座小山头已被削平,面积达3800亩的园区空旷宽阔;与韩国工业园一路之隔的华晟(荆门)绿色科技产业园里,湖北中一重钢项目现场1000亩土地平整完毕,正在紧张施工。
长兴大道与207国道复线交汇处,武汉烁森生物集团总投资1.52亿元兴建的荆门烁森工业园,已于10月19日建成投产。与烁森工业园相距500米之遥,占地1000亩、总投资31.2亿元的华能荆门热电联产项目于7月31日完成场平,8月10日正式开工。
元月至10月,东宝工业园先后有华能热电联产、三一重工机械制造等7个亿元项目开工,有西高电气、烁森生物、德源石碾米等12个亿元项目投产,华能热电联产、锦辉控股公司电动叉车制造、中国风电集团子陵风电、山东中天钢构公司重钢制造、杨家桥物流中心等33个投资过5000万元项目陆续开工,计划总投资287亿元,其中亿元以上项目28个、30亿元以上项目5个。
创新机制 破解瓶颈
东宝区连续5年进入全省县域经济发展第一方阵,今年还首次进入全省县域国税20强。但和全省县域经济排名靠前的县市区相比,东宝区依然面临着经济总量偏小、主导产业主体作用不强等突出矛盾。“工业园为大、为重、为先”成为东宝决策者们的共识。秉承这一理念,东宝区坚持力量向园区集中、政策向园区倾斜、资源向园区汇集,实行区“四大家”领导及区直单位、乡镇(街道)、村主要负责人“四位一体”捆绑包联重点项目建设责任制;实行“一个项目、一名区级领导、一个责任单位、一套工作班子、一份倒排工作计划表、一抓到底”;实行工作运行规范化和目标时限制、责任包保制、查岗通报制“一化三制”;实行会商项目建设和企业发展所遇问题不超出一次会议、现场办公解决问题不超出两个小时、项目建设所涉区级行政事业性费用投资业主不出一分钱“三不出”制度;实行“首问负责、二问办结、三问追究”制度;实行督办检查一月一检查、一月一通报。
针对园区和项目建设中遇到的融资、用地、拆迁、引资等难题,东宝区创新机制,积极探索BT模式,争取企业投资园区基础设施建设。他们与荆门联成热能公司达成框架协议,投资8500万元兴建园区道路;采取财政挤一点、融资借一点、拍卖筹一点等办法解决园区建设资金问题,先后融资近6亿元用于园区基础设施建设。把新城建设与新农村建设结合起来,规划建设新桥、长岗、苏台3个新居民点,园区核心区397户搬迁户正按照计划进度实施搬迁。
东宝工业园已形成以湖北新洋丰肥业为代表的磷化产业、以湖北宝源木业为代表的森工产业、以葛洲坝水泥为代表的建材产业、以荆门众和纺织为代表的纺织产业、以杨家桥物流中心为代表的物流产业,以华能荆门热电为代表的能源产业等集群式发展模式,园区自我发展能力不断增强,成为东宝县域经济赶超崛起的中坚,为推进新型城镇化、提升城市化水平提供强劲动力。