47 岁的吴汉斌是华能荆门热电有限 责任公司总经理助理兼运行部主任。20 多 年来，他忙碌在电厂生产管理一线，抓安全 生产，负责节能环保、科技发展等工作，成 为公司创新增效的领头雁。 2014 年，华能荆门热电项目建设如火 如荼，但受设备供货及安装条件制约，各个 工程节点均存在一定程度的延误，年内实 现双机双投的目标面临工期紧、任务重的 困难。 当时， 吴汉斌在武汉阳逻电厂工作， 有多个国内外火电厂项目的调试运行经 验。 3 月，他调入华能荆门热电厂，担任运 行部副主任兼工程部调试办主任，负责机 组的安装、调试总协调工作。 吴汉斌迅速熟悉情况，制定详细安装 试运计划，推行设计、安装、调试、优化四同 步，力求在进一步压缩安装、调试时间的同 时也确保设备运行质量。为此，吴汉斌每天 忙到深夜，就连周末也在加班。 为确保厂用电顺利受电，他和调试人 员一起完成了成千上万组动力电源、控制 回路对线，全面掌握了机组的“脉络图”。为 保证电厂补给水通水安全，他带领汽机专 工顶着炎炎烈日， 沿着 6.8 公里长的厂外 管线一路徒步巡查， 先后发现了两处空气 门漏水及一处排污阀门爆裂， 及时指导施 工单位在线更换，有力保障了电厂的“生命 线”。 风机试转前， 他和监理一起进入狭窄 黑暗的风道内检查。 风道只有 1 米多高， 最长的有几十米， 全程他们都要弯着腰检 查。 一个风道检查下来， 往往是七八个小 时，走出风道时，累得腰都直不起来。 就是 这样一个风道一个风道地认真检查， 打通 了锅炉的“呼吸道”。 当年 10 月下旬， 在 1 号机组完成整 套启动试运即将进行 168h 商业试运行的 关键阶段，锅炉省煤器发生漏水现象。锅炉 安装过程中虽然每道现场焊口都经过探 伤， 但运行中随着温度上升， 发生膨胀位 移， 成套部件和焊口都有可能发生受阻撕 裂，一旦机组停运，受热面受冷收缩，漏点 往往很难找到。 机组 168h 试运时间节点 近在眼前，面对数万根耐压管道，吴汉斌带 领团队迎难而上，检查、探伤、修复、再检 查、再探伤，不分昼夜地忙碌，短短一个星 期完成了锅炉全部受热面数万根管道的检 查修复工作，确保了两台机组先后于 2014 年 12 月前一次性投入商业运行。 吴汉斌不仅是经验丰富的指挥官，身 先士卒的排头兵，更是勇于革新的好参谋。 华能荆门热电广泛开展设计优化， 两台机 组中前置给水泵与主给水泵同轴布置、循 环水泵高低速运行设计等一系列先进技术 得到有效推行， 投产后第二年通过中国华 能集团节约环保型燃煤发电厂验收， 在同 期投产电厂中最早获得“优秀两型企业”称 号。建设质量在行业内获得一致认可，荣获 了 2016 -2017 年度国家优质工程奖、中 国电力优质工程奖等。 5 年来， 吴汉斌先后在华能荆门热电 多个部门工作，每到一个新岗位，他都能 迅速适应，并做出一定的成绩。 吴汉斌调 到运行部工作后，把全厂的节能降耗工作 作为主攻方向， 不断开展运行优化试验。 电厂的供电煤耗、厂用电率等能耗指标在 领先的情况下持续降低，年年圆满完成年 度目标，2016—2018 年获得中国电力企 业联合会 350MW 等级机组能效标杆电 厂一等奖、2017 年荣获中国华能集团“标 杆电厂”…… 在成为“双创”工作的主要负责人后， 吴汉斌着手创建了“创新工作室”，充分发 挥工作室技术骨干的“传帮带”作用，打造 了一支知识型、 技能型、 创新型的技术团 队，多名成员获得省、部级“技术能手”等称 号，他本人也多次获得技术创新奖。在他的 引领带动下， 电厂的先进经验推广和创新 成果转化应用工作， 取得了一系列丰硕的 成果。